Kondisi mikro dan makro ekonomi yang belum stabil akibat wabah covid 19 ini butuhkan peran aktif dari sales team yang di ketuai oleh Sales Leader untuk kelola bisnis dengan baik. Sebab seperti yang diketahui jika sales team adalah ujung tombak dari sebuah bisnis. Tapi ini juga bukan berarti team sales saja yang bertugas dalam pencapaian target perusahaan. Namun sales team punya tanggung jawab yang meski harus lebih bekerja keras agar dapatkan hasil yang terbaik untuk perusahaan.
Nah, agar tujuan dan target tercapai sales team juga butuhkan leader dalam pencapaian target mereka.
Beberapa hal penting yang harus dimiliki oleh leader atau management sales agar tetap punya performa dalam bekerja, dan selalu punya motivasi dalam bekerja.
Sehingga bisa membentuk tim sales handal :
1. Memberikan lingkungan kerja yang kondusif
Sebagai leader atau manajement sales team anda bertanggung jawab untuk selalu menjaga semangat dan motivasi kerja sales anda. Kenapa demikian? Tentu saja iya sebab dengan kondisi lingkungan kerja yang kondusif maka akan terbentuk lingkungan kerja yang positif. Nah, ketika lingkungan sudah kondusif dengan baik maka akan mudah dalam pencapaian target oleh sales team anda. Dan hal penting yang harus anda ketahui kalau kondisi lingkungan sangat berpengaruh pada kinerja tim anda.
2. Menjadi rules model bagi sales team
Hal ini sangat penting dalam dunia bisnis sebab sales team anda tentu akan jadikan anda sebagai contoh dalam melakukan tindakan ketika bekerja. Sehingga apa yang dilakukan bisa lebih focus, terarah, dan terukur. Nah, maka dari itu anda sebagai leader harus punya contoh yang baik untuk tim anda.
3. Bisa arahkan tim untuk bisa lihat sesuatu dari dua sisi
Apa maksudnya melihat sesuatu dari dua sisi dalam bidang sales team? Sebagai sales team anda harus bisa lihat prospek dan pesaing. Kenapa demikian? Sebab kedua hal ini saling berkaitan. Dimana propek yakni tujuan dari bisnis anda yang harus anda capai dengan tim anda. sedangkan pesaing yakni rintangan dan tanntangan dalam meraih semua tujuan dan target. Sebagai leader anda harus berikan pemahaman tentang ini kepada tim anda agar mereka bisa punya kinerja yang baik dalam pencapaian target. Tentu ketika target tercapai secara tidak langsung akan timbul semangat sales dan motivasi kerja sebagai sales.
Baca Juga : KUNCI MEMBANGUN SALES TEAM YANG HANDAL
4. Pahami karakteristik sales team anda
Ini jadi hal penting yang harus dimiliki oleh anda sebagai leader atau management sales team diperusahaan. Sebab jika seperti ini anda akan mudah berikan tanggung jawab sesuai dengan skill dari team anda. selain itu juga sebagai salah satu bentuk untuk tingkatkan kedekatan dan tingkatkan kerja sama tim.
5. Jadilah support system oleh team anda
Jadi sales team bukan pekerjaan yang mudah, maka dari itu untuk terbentuknya semangat kerja, team anda butuh dukungan dan motivasi dari anda sebagai leader. Bentuk support system itu bisa dari bentuk diskusi ketika menyelesaikan masalah yang sulit diselesaikan. Berikan arahan dan lainnya.
Selain itu juga bisa berikan berupa pelatihan atau training kepada team anda seperti dari ASB Indonesia pelatihan Motivation for Sales Team. Anda juga bisa konsultasi dengan tim kami cukup dengan klik tombol WA dipojok kanan bawah.
