10 Nov 2021

5 Cara Sederhana Untuk Tingkatkan Manajemen Inventori

Hallo Sobat Dahzyat…

Dalam sebuah usaha tentu kelola inventori sudah tidak asing lagi bagi anda pelaku usaha.  Sebab, persediaan atau inventori sangat penting dalam sebuah perusahaan. Terutama jika perusahaan anda bergerak dibidang retail dan sejenisnya.  Nah, maka dari itu anda harus lakukan manajemen yang baik agar arus masuk dan keluar barang anda berjalan secara optimal.  Tentu anda tidak ingin terjadi masalah dalam inventori perusahaan anda bukan. Maka dari itu anda harus tingkatkan manajemen inventori perusahaan anda.

Tapi bagaimana caranya ?

Nah, berikut akan dijelaskan bagaimana cara untuk kelola atau tingkatkan inventori perusahaan anda dengan baik :

  • Anda harus lakukan perencanaan dengan baik

Setiap tindakan yang dilakukan tentu butuh yang namanya perencanaan bukan. Apalagi dalam berbisnis tentu anda akan lakukan persiapan yang baik bukan. dengan tujuan tentunya agar bisnis anda berjalan dengan baik. Begitupun dengan persediaan barang, hal pertama yang harus anda lakukan buat perencanaan dengan baik.

Setelah itu anda bisa perkirakan stok persediaan atau inventori yang ada pada perusahaan anda. Agar perencanaan anda berjalan dengan baik, maka anda harus paham dengan bagaimana dasar-dasar dari manajemen tersebut dengan cara catat barang keluar masuk, serta kapan waktu yang tepat untuk mengeluarkan dan menambah stok barang pada perusahaan anda.

  • Klasifikan stok barang anda sesuai dengan jenis dan statusnya

Kenapa demikian? Ini bertujuan agar stok barang yang anda miliki tidak saling tercampur antara satu dan yang lainnya. Agar anda juga lebih mudah dalam pencarian barang-barang yang dibutuhkan. Jadi anda tidak akan alami kesulitan dalam mencari barang tersebut. Selain itu anda juga bisa pisahkan barang tersebut berdasarkan statusnya. Misalnya berdasarkan warna barang tersebut atau berdasarkan fungsinya.

  • Inventori atau persediaan barang harus tetap dalam keadaan baik

Kenapa anda harus jaga kondisi barang? Tentu jelas bukan setelah anda rencanakan dengan baik anda juga harus menjaga barang tersebut, agar selalu berada dalam kondisi baik. Ini juga bertujuan agar saat dijual barang tetap dalam kondisi baik. Selain itu anda juga bisa menjaga barang dengan baik dan menekan biaya lain yang semakin hari terus meningkat. Apalagi barang terus bertumpuk dalam jumlah yang melimpah digundang anda. dan harganya menurun tentu anda akan mengalami kerugian bukan. maka dari itu anda harus bisa jumlah idela barang yang dipesan dan biaya dari barang tersebut.

  • Gunakan software untuk memudahkan anda mencek barang

Dalam pengecekan barang anda harus teliti, sebab akan memakan waktu dan biaya apabila dilakukan secara manual. Bahkan kemungkinan besar akan terjadi kesalahan dalam penghitungan. Maka dari itu seiring perkembangan teknologi saat ini tersedia banyak software akuntansi yang bisa bantu anda dalam penghitungan stok barang diperusahaan anda. selain itu juga akan menghemat waktu anda.

  • Lakukan evaluasi berkala

Ini juga jadi point penting yang harus anda lakukan dalam manajemen inventori, dimana anda harus lakukan evaluasi terhadap stok barang diperusahaan anda, secara hari, minggu atau bulanan. Sebab dengan lakukan ini anda akan tahu bagaimana kondisi barang saat diaudit, agar jika ada masalah akan segera diatasi.